Dưới đây là 3 điểm
quan trọng mà chủ nhà thuốc cần biết để quản lý nhân nhà thuốc của mình hiệu quả:
1. Đánh
giá năng lực nhân viên bán hàng
Đánh giá
năng lực nhân viên bán hàng là một yêu cầu quan trọng trong việc quản lý và
kinh doanh nhà thuốc, bên cạnh việc xác định mục tiêu, hướng dẫn, phản hồi
trong quá trình làm việc. Quá trình này cũng đánh giá kiến thức, kỹ năng, thái
độ làm việc của nhân viên, giúp chủ nhà thuốc dự đoán trước khả năng hoàn thành
mục tiêu công việc của nhân viên.
Một nhân
viên bán hàng giỏi, có năng lực hay không được thể hiện bắt đầu từ lúc tuyển dụng
cho đến lúc đi vào làm việc chính thức. Nhân viên bán hàng chuyên nghiệp là
người có thái độ tích cực trong công việc, biết lắng nghe, biết cách đặt câu hỏi,
không chỉ dừng lại ở việc bán hàng. Người bán hàng tại nhà thuốc còn phải biết tư vấn và
hướng dẫn khách hàng. Không những vậy, việc chiếm được cảm tình của khách
hàng và trở thành một người bạn của khách hàng là một trong những phẩm chất cần
có của một nhân viên bán hàng có năng lực.
Chủ nhà
thuốc nên sử dụng các số liệu doanh thu của nhà thuốc trên phần mềm, kết hợp với phản hồi của
khách hàng để đánh giá về năng lực của nhân viên nhà thuốc.
2. Quản lý
doanh thu bán hàng của nhân viên
Doanh thu bán hàng được phản ánh qua hiệu quả bán hàng. Kết quả đó thể hiện thông
qua một số đơn vị đo lường trực tiếp như: Doanh thu bán hàng, lợi nhuận bán
hàng, số lượng khách hàng mỗi ngày, số lượng khách hàng mất đi. Dựa trên việc
đánh giá kết quả bán hàng như vậy, có thể xác định được hiệu quả của nhân viên
tại nhà thuốc.
Ngoài ra,
các tiêu chuẩn khác cũng được sử dụng làm cơ sở đánh giá năng lực của nhân viên
nhà thuốc như: kiến thức, kỹ năng và phẩm chất của nhân viên. Các tiêu chuẩn được
sử dụng để đánh giá nhân viên thường tập trung vào các yếu tố như: hình thức, ý
thức trong công việc, khả năng giao tiếp, ứng xử, tinh thần trách nhiệm, ý thức
phát triển cá nhân, kiến thức sản phẩm, hiểu biết về đối thủ cạnh tranh, kỹ
năng đàm phán, khả năng chịu áp lực trong công việc.
Chủ nhà thuốc
nên sử dụng phần mềm quản lý nhà thuốc để có thể phân tách và tính toán được doanh thu, lợi
nhuận, lượt khách cho mỗi nhân viên để có thể có cơ sở đánh giá đúng năng lực của
nhân viên.
3. Động
viên nhân viên bán hàng
Việc động
viên nhân viên để họ phát huy tối đa điểm mạnh và đạt được kết quả tối ưu trong
hoạt động bán hàng là điều tốt, đem lại lợi ích cho nhà thuốc. Động viên đúng
lúc còn tạo tinh thần thoải mái trong công việc. Bên cạnh đó, chủ nhà thuốc
cũng nên giám sát nhân viên để ngăn chặn những hành vi không tốt của nhân viên
tại nhà thuốc.
Cách động
viên tốt nhất chính là tạo ra chế độ đãi ngộ về lương + thưởng phù hợp, gắn chặt
lợi ích của nhà thuốc với nhân viên. Chế độ đãi ngộ nên dựa vào kết quả bán
hàng của từng nhân viên và không cào bằng, tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh
giữa các nhân viên tại nhà thuốc. Nếu chế độ đãi ngộ của nhà thuốc tốt hơn so với
mặt bằng chung của thị trường, chủ nhà thuốc sẽ luôn có một nhân viên bán hàng
trung thành và kinh nghiệm đem lại nhiều lợi ích và tiền bạc cho nhà thuốc. Chủ
nhà thuốc nên biết rằng nhân viên bán hàng có năng lực, sẽ tạo nên sự khác biệt
cho sản phẩm, dịch vụ của nhà thuốc và đem lại thành công đáng kinh ngạc
Để có thể
xây dựng được chế độ đãi ngộ tốt cho nhân viên, chủ nhà thuốc cần có công cụ để
giám sát hoạt động bán hàng (giám sát đơn bán của nhân viên), tổng hợp được
chính xác doanh thu/chi phí/lợi nhuận của nhà thuốc trên cơ sở đó làm căn cứ
xác định lượng lương thưởng công bằng cho từng nhân viên mà cả chủ nhà thuốc và
nhân viên đều hài lòng.
Phần mềm
quản lý nhà thuốc Pharma Deluxe cung cấp đầy đủ các công cụ để chủ nhà thuốc nắm
bắt được doanh số của từng nhân viên thông qua các báo cáo bán hàng, xem được tỉ
lệ lợi nhuận theo từng ngành hàng/sản phẩm, quản lý được những mặt hàng nào bán
chạy hoặc tồn kho lâu, theo dõi được hàng sắp hết hạn sử dụng, tạo chương trình
bán hàng cho nhân viên để thúc đẩy doanh thu của nhà thuốc. Một phần mềm quản
lý nhà thuốc tốt sẽ giúp chủ nhà thuốc giám sát được tình hình kinh doanh cũng
như theo dõi sát sao hoạt động bán hàng của từng nhân viên.